HR tanácsadás - alapvetések, főbb tématerületek:
-
Folyamatfejlesztés.
Beillesztés, kivezetés
Kiválasztási folyamatok
Mentoring rendszer
Motivációs rendszer
Veszteségkezelés
…
-
Szakmai coaching, tréning.
Interjútechnika
Veszteségkezelés a szervezetben
Asszertív kommunikáció - HR partneri szerepben
…
-
Ahogyan dolgozom:
Fejlesztő szakemberként legkedvesebb munkáim azok, ahol egyedi helyzetre kérnek egyedi megoldást - szeretek a megrendelő céggel, annak vezetőivel és munkatársaival együtt gondolkozni.
Hiszek abban, hogy az igazán passzoló és megvalósításra motiváló megoldást mindig a helyzetben érintettek tudják megalkotni - ehhez szívesen megosztom a tapasztalataim és a tudásom, valamint teszek fel sok-sok kérdést.
Néhány visszajelzés HR tanácsadói munkámról:
-
“Dia személyében egy igazán sokoldalú szakembert nyílt szerencsém megismerni. Minden kérdésemmel bátran fordulhattam hozzá az évek során, legyen az a kollégák motiválásával kapcsolatos dilemma vagy a saját szemèlyes fejlődési utamon való elakadás megoldása. Dia nyitott hozzáállásának és értő figyelmének hála, sosem sablonos megoldásokat, hanem igazi válaszokat kaptam tőle. Javaslatai segítettek a leginkább megfelelő tréningek kiválasztásában, de mindig türelmes és elérhető volt akkor is, ha csak egy nehéz nap végén szükségünk volt arra, hogy valaki meghallgasson. Az együtt töltött idő alatt Dia sok olyan újítást vezetett be a csapatunknál, amit azóta szélesebb körben is sikerrel alkalmazunk, így jó szívvel emlékszünk a közös évekre.”
Huzsvai Dóra - Senior Manager, KPMG Hungary
-
“Diával közel 5 évig dolgoztunk együtt különböző projektek kapcsán, és mind szakmailag mind emberileg példaértékűnek tartom Őt. Az általa kialakított folyamatok hozzáadott értéket teremtenek, és best practice-ként szolgálhatnak mások számára is. Munkaidőn túl is számos coaching alkalmat tartott, fontosnak tartja mások fejlesztését és minden törekvése arra a célra irányult, hogy az üzleti sikerességet a lehető legjobban tudja támogatni. Azt is fontosnak tartom, hogy a teljes "employee lifecycle" folyamatban, integráltan gondolkodik- így a toborzás, megtartás és az elengedés / elbúcsúzás szakaszaiban is jelen van, saját megoldásokkal, értő figyelemmel, illetve általánosságban azzal a mély HR-es tudással, ami egyedülállóvá teszi őt az egész szervezetben.”
Lantos Eszter - Head of HR, CEE, Western-Europe, Americas, ttc global
-
“At KPMG I worked together with Dia on advisory recruitment projects. After the interviews she always asked my opinion about the candidates. She always listens to people, my opinion is important for her. She held interview technic training for me and it was really useful, I have built her advices into my work. Nowadays unfortunately we don’t work together on a daily basis, but if I have any problems or questions she is ready to help me. She is open-minded, inquiring, supportive – I was always excited by our coaching sessions. I highly recommend Dia for anybody who needs coaching, I’m sure she could be a trustful and unexceptional coach.”
Vincze-Farkas Dóra Bianka - Business Partner (Advisory) Team Lead, Roche