Az üres asztal - a szervezeti veszteségek feldolgozásának tréningje, 2026.11.26-27., Budapest
Hogy a változás után a csapat is megérkezzen
Kétnapos, élményalapú képzés vezetőknek, HR-szakembereknek, coachoknak, trénereknek és szervezetfejlesztőknek, akik szeretnék érteni és jól kísérni azt, ami a szervezeti változások mögött az emberekben történik.
2026. november 26–27. | Budapest, I. kerület + online folytatás december 15-én
14 kontaktóra · 8–12 fős kiscsoport · „Az üres asztal” című könyv a díjban.
Jelentkezem – kedvezményes díj október 22-ig
Ismerős pillanatok? Talán te is láttad már ezeket:
• Egy átszervezés után más lett a hangulat a csapatban, és érzed, hogy ideje volna kimondani, mi változott.
• Távozik egy kulcsember, és a hiánya hetekig ott van a megbeszéléseken, a döntésekben, a folyosón.
• Egy átalakulás után lelassul a csapat, és szeretnéd megérteni, mi áll a háttérben.
• Az ellenállásban, a konfliktusokban, a fáradtságban vagy a motiváció hullámzásában egy mélyebb réteget sejtesz.
• Projektek, szerepek, munkakapcsolatok és szervezeti korszakok érnek véget, és érzed, hogy mindegyik megérdemel egy méltó búcsút.
• A szervezet papíron már továbblépett. Az emberek még úton vannak.
Ezek mögött gyakran veszteség áll. Amikor nevet kap, kezelhetővé válik.
Egy átszervezés, vezetőváltás, elbocsátás, összeolvadás, egy fontos kolléga távozása, egy projekt zárása vagy egy megszokott működésmód átalakulása strukturális változás és emberi tapasztalat egyszerre. Amikor ez a tapasztalat figyelmet és méltó lezárást kap, a csapat energiája felszabadul, és újra előre tud nézni.
Erről szól a tréning
Az üres asztal tréning abban segít, hogy felismerd és értsd a veszteségek egyéni, csoportos és szervezeti hatásait, és alapot teremts egy veszteségérzékenyebb szervezeti működéshez.
Olyan szemléleti keretet kapsz, amely minden helyzetben irányt mutat. Látni fogod, mi történik az emberekkel a változások mögött, és a saját szerepedben tudatosan, magabiztosan leszel jelen ezekben a pillanatokban.
Mi változik a munkádban?
• A következő átszervezésnél tudni fogod, mit mondj a csapatodnak, és hogyan adj teret annak, ami bennük zajlik.
• Egy kulcsember távozása után keretet adsz a búcsúnak, így a csapat bizalommal fordul az új időszak felé.
• Az ellenállásban és a konfliktusokban felismered a veszteség nyomait, és empátiával, célzottan reagálsz.
• Érted a veszteség és a gyász természetes folyamatait, és a szervezeti változások érzelmi lenyomatait is.
• Saját élményen keresztül tapasztalod meg, mekkora ereje van az érzelmi feldolgozásnak és a lezárásnak.
• Kipróbált módszerek és eszközök kerülnek a kezedbe, amelyekhez biztonsággal nyúlhatsz.
• Megismered a veszteségérzékeny szervezet alapelveit.
• Tisztán látod a saját szereped kereteit, és azt is, mikor érdemes speciális szakembert bevonni.
• Hazaviszed a saját, testreszabott szervezeti akciótervedet.
„Amikor érzelmileg megérintő helyzetbe kerülök vagy kerül valamely kollégám, akkor már jobban látom, milyen irányba induljak, mivel segíthetnék magamon vagy a másik emberen, hogy kezelni tudja a gyászát.”
– Luca, toborzási vezető (Recruitment Manager), korábbi résztvevő
A két nap íve
1. nap – A veszteség megértésétől a szervezeti mintázatokig
Az első nap a személyes megértésből indul. Megnézzük, hogyan működik a veszteség és a gyász természetes folyamata, milyen érzelmi lenyomatot hagynak bennünk a változások, és hogyan jelennek meg ugyanezek a folyamatok a szervezetekben. A saját tapasztalatainkból jutunk el azokhoz a mintázatokhoz, amelyekkel a munkádban újra és újra találkozol.
2. nap – A felismeréstől a szervezeti gyakorlatig
A második nap a gyakorlati beépítésé. Mit jelent a mindennapokban egy veszteségérzékeny szervezet? Hogyan adhatsz teret egy nehéz helyzetnek a saját szerepedben maradva? Mit tehet egy vezető vagy egy HR-szakember? Mely eszközökhöz nyúlhatsz biztonsággal, és meddig terjed a kompetenciád? Hogyan válik mindez konkrét szervezeti működéssé?
A második nap végén a saját szervezeti akciótervedet viszed haza.
Online folytatás – A tanulás a gyakorlatodban él tovább
2,5 héttel később egy 2,5 órás online szakmai integrációs alkalommal találkozunk újra. Addig kipróbálod, megfigyeled és alkalmazod a tanultakat a saját közegedben, és ezekkel a valós helyzetekkel, kérdésekkel és dilemmákkal érkezel vissza. Közösen dolgozzuk fel őket, így a felismerésekből beépült gyakorlat lesz.
Ezt mondták az első csoport résztvevői
Ez a képzés második csoportja. Az első csoport visszajelzései megerősítettek abban, hogy a szakembereknek szükségük van nyelvre, szemléletre és használható kapaszkodókra a szervezeti veszteségekhez.
„Rövid, hasznos, értékes, sok tudással, ami azonnal vihető a gyakorlatba.”
– Adamovits Judit, pszichológus, képzésben lévő munka- és szervezetpszichológus
„Szeretettel ajánlom Dia tréningjét, mert a szervezeti veszteségekkel való foglalkozás sokkal fontosabb, mint gondolnánk: hosszú távon a szervezet teljesítőképességére és versenyképességére is hatással van.”
– Horváth Orsi, gyászkísérő, life coach
„Saját közösségeimben az érzelmi viharok mögött keresni fogom a veszteséget. Így empatikusabb tudok lenni, és talán kezelni is jobban tudom majd.”
– Szép Éva, szervezetfejlesztő
Az első csoport értékelő kérdőívének mind a 8 kitöltője 5/5-re értékelte a szakmai tartalom hasznosságát és a tréneri munkát is.*
*Az első csoport képzés utáni értékelő kérdőívének 8 válasza alapján.
Helyet foglalok a novemberi csoportban
A képzést vezeti: Hajdu-Kis Diána, szervezeti veszteségszakértő, HR-tanácsadó, tréner, PCC coach, „Az üres asztal – veszteségek és feldolgozásuk a szervezetben” című könyv szerzője
A szervezeti veszteségek témájával szakmai és személyes nézőpontból egyaránt foglalkozom. A képzésben a veszteségekről szóló tudást szervezeti, HR- és coachingtapasztalattal kapcsolom össze, hogy amit tanulsz, az másnap már a munkádban is működjön. A gyásszal magánéleti okokból kezdtem annak idején foglalkozni, s ahogy a saját életemben megtapasztaltam a feldolgozás jótékony (és korábban elképzelhetetlen) hatásait, úgy kezdett el szakmailag is egyre inkább foglalkoztatni ez a terület.
„Az az attitűd, ahogyan a saját tapasztalataidat ötvözted a szakmai, elméleti ismeretanyaggal, nagyon emészthetővé, élővé tette a tréninget.”
– Mlinárik Andrea, gyászfeldolgozás specialista
Kinek szól?
Mindazoknak, akik embereket, csapatokat vagy szervezeteket kísérnek változásokon keresztül:
• vezetőknek, akik szeretnék érteni, mi történik a csapatukkal egy változás, veszteség vagy lezárás után;
• HR- és People-szakembereknek, akik a szervezeti változások emberi oldalával is dolgoznak;
• coachoknak, trénereknek és szervezetfejlesztőknek, akik ügyfeleiknél vagy csoportjaikban találkoznak veszteséggel, lezárással, ellenállással és változással;
• gyászfeldolgozással foglalkozó szakembereknek;
• mindenkinek, akit érdekel, mi zajlik az emberekben a változások mögött.
A képzés kerete
A képzés szemléletet, felismerést és biztonsággal használható eszközöket ad a szervezeti gyakorlatodhoz. Vezetőként, HR-esként, coachként vagy más támogató szerepben kompetensen leszel jelen a veszteséggel járó helyzetekben, és pontosan látod, mikor jön el az ideje gyászfeldolgozó szakember bevonásának. Ez a tisztánlátás önmagában is nagy lépés afelé, hogy a veszteségek kimondhatóvá és lezárhatóvá váljanak a szervezetekben.
Időpontok és helyszín
Személyes képzési napok
2026. november 26., 9:00–17:00
2026. november 27., 9:00–15:30
Helyszín: Budapest I. kerület, Toldy Ferenc utca
Online folytatás
2026. december 15., 9:00–11:30
A teljes program 14 kontaktóra.
Csoportlétszám
8–12 fő. A kiscsoport tudatos választás: így bőven jut tér a saját tapasztalatokra, a reflexióra, a közös gondolkodásra és a gyakorlásra.
Részvételi díj
Kedvezményes díj 2026. október 22-ig
Önfinanszírozó részvétel: 115 000 Ft/fő
Vállalat által finanszírozott részvétel: 149 000 Ft/fő
Normál díj 2026. október 23-tól
Önfinanszírozó részvétel: 135 000 Ft/fő
Vállalat által finanszírozott részvétel: 169 000 Ft/fő
A díj tartalmazza:
• a két személyes képzési napot;
• a 2,5 órás online szakmai integrációs alkalmat;
• a képzéshez kapcsolódó szakmai anyagokat;
• „Az üres asztal – veszteségek és feldolgozásuk a szervezetben” című könyv egy példányát.
• a képzés kávészüneteiben biztosított frissítőket
Jelentkezési határidő: 2026. november 13., illetve a 12 hely beteléséig - Jelentkezem.
Ha a munkáltatód finanszírozza a részvételed, szívesen küldök egy rövid szakmai összefoglalót a program céljáról, tartalmáról és várható szervezeti hasznáról, amelyet továbbíthatsz a vezetődnek vagy a HR-nek.
A változás megtörténik. A lezárás a mi kezünkben van.
A szervezetek élete változás. Emberek érkeznek és távoznak. Csapatok alakulnak át. Szerepek zárulnak le. Projektek érnek célba. Vezetők váltják egymást. Megszokott működésmódok adják át a helyüket újaknak.
A valódi kérdés az, hogy mit kezdünk a veszteségeinkkel szervezetként.
Ha szeretnél ehhez mélyebb megértést, szakmai kapaszkodókat és egy olyan szemléletet, amelyet a saját gyakorlatodba is magaddal viszel, szeretettel várlak novemberben.
JELENTKEZEM A VESZTESÉGÉRZÉKENY SZERVEZET KÉPZÉSRE.
